随着我国社会经济水平的不断发展,居民在生活中对于农副产品的需求量也不断攀升。农副产品生产技术日臻完善过程中,其供求矛盾体现出由生产环节向流通环节转移的趋势。而农副产品物流作为流通环节中的重要组成部分,仍存在资源集约化程度差、规模效应不明显、信息流转不畅等问题。在这样的背景下,本文主要研究两个问题：其一是如何提升农副产品物流企业资源整合能力,本文以组织间信息系统为媒介,构建了农副产品物流企业联盟,分析了联盟的组织架构、组织模式及服务功能等,并对供应链上下游类型任务的执行组团选择问题进行了多目标0-1规划模型的构建;其二是各组团内部执行企业间的任务量及利益分配问题,本文对任务分配问题建立了多目标模糊优化模型,对利益分配提出了考虑风险准备金、企业贡献及分担风险的利益分配模式,并进行了模型的构建：最后以河南省作为案例分析。论文的主要研究工作如下：1.基于文献综述和资料采集,总结出农副产品物流存在的主要问题有供应链中间冗余环节过多、资源集约化程度差等,建立了农副产品物流企业联盟,探讨了联盟构建过程中盟主的选择标准、联盟组织模式、组织架构以及服务功能等问题。纵向执行组团选择问题以联盟成本最小、风险最小、服务质量最高三个方面为优化目标,进行了多目标0-1规划模型的构建。2.对同组团内部任务分配问题,以任务成本最低、服务质量最高及货损率最低为优化目标进行了多目标模糊优化模型构建,其中针对不同业务场景提出了各自的服务质量考核方式；对于影响联盟稳定性的利益分配问题,分析了其分配原则及分配模式,提出联盟风险准备金的概念,并建立了合理的分配模式,其中纵向组团间建立了基于风险及贡献的利益分配模型,针对横向企业间利益分配采用了基于任务量的比例分配方法。3.以河南省为例,建立了符合河南省地域特色的农副产品物流企业联盟,在实际数据的支撑下,对文章建立的成员选择模型、任务分配模型及利益分配模型进行了算例的验证。