农村商业银行作为我国金融体系的组成部分,为服务“三农”做出突出贡献。它的发展和创新对农村经济的发展和社会的稳定有着重大作用。近年来,伴随着我国农村金融体系的逐步完善,农村商业银行的改革发展备受关注。农村商业银行按照现代商业银行模式运行,同时肩负在金融领域支持统筹城乡发展、服务“三农”、助推中小企业发展的重任以及成为金融市场主力军的重要使命。洛阳XX农村商业银行自挂牌开业以来,建立了较为健全的公司治理结构框架,各项经营业绩情况良好。　　然而,面对金融业复杂多变的外部环境和日趋激烈的竞争,农村商业银行需要明确战略目标、确定发展定位、制定实现战略目标的措施,通过自我完善,提高竞争力,实现可持续发展。本文通过在现有关于农村商业银行战略发展研究成果的基础上，结合XX农村商业银行经营现状、当今时代背景和近年政策新动向，借助SWOT分析法分析影响可持续发展的因素，由此提出跨区域发展的经营思路，并对其提供一些理论支持和建议性的探讨。　　笔者认为其所面临的外部环境有利于其发展,但同时农村商业银行的劣势以及所面临的挑战要求其应该做好战略定位,抓住外部机遇,发挥现有优势才能在激烈的竞争中取胜。结合案例分析,认为XX农村商业银行在发展战略的选择上,应选择跨区域发展，实现跨区域发展路径应从设立“社区银行”、建立“村镇银行”、与互联网结合谋求新发展渠道、引进战略投资、打造“流程银行”等五条跨区域发展途径着手，分析XX农村商业银行跨区域发展的可持续性，建议XX农村商业银行通过完善公司治理、实行差异化竞争、以新资本协议为契机推行全面风险管理来实现跨区域发展的可持续性。