企业文化作为企业和职工共同遵循的价值观念、行为准则、道德规范,是企业赖以生存和发展的灵魂和支柱,是企业的理想和奋斗目标,在企业的经营管理活动中,发挥着重要作用。然而,企业文化的塑造离不开企业家,在现代企业中,企业家作为企业文化的倡导者、培育者和管理者,在企业文化建设的实践中,扮演着一个非常重要的角色,企业家个人的信念、追求、判断是非的标准必然会影响企业文化的成型与培育,例如,通用电气的杰克·韦尔奇、松下的松下幸之助、海尔的张瑞敏,他们的价值观念和性格特征决定着企业精神、企业形象的个性。可以说,企业文化是企业家的价值观的体现,企业家的文化价值观在企业文化的培育、形成过程中起着极其重要的作用。本研究正是从以上背景出发,目的在于从企业家文化价值观与企业文化关系的角度,通过实证分析的方法,探讨企业家文化价值观这种内在因素是如何影响企业文化的现状的;具有不同文化价值观取向的企业家,其企业文化具有什么样的特点。本文首先在文献研究的基础上,回顾了国内外对于企业家文化价值观与企业文化的相关研究,提出了本研究的切入点,即使用实证分析的方法来研究企业家文化价值观与企业文化之间的关系;然后,本文以个体文化价值观差异为基础,对企业家文化价值取向进行分类,并使用典型相关分析的分析方法对原始数据进行分析,来比较具有不同文化价值观的企业家对于企业文化不同层面重视程度的差异。研究结果显示,具有不同文化价值观取向的企业家,对于企业文化各层面的重视程度不同,具体表现在,企业家文化价值观取向的不同,会倾向于不同特征的企业文化。最后,本文在实证研究的基础上提出“对于企业发展的有效领导方式是企业家基于价值观的领导”的研究建议,即企业家首先要能够明确自己的价值观,并有意识地进行价值观的领导,将价值观有效地传递给企业员工,使员工产生价值观的认同,从而形成企业全体成员的共享价值观。