随着社会经济的发展,构建人与自然友好相处的和谐社会已然称为城市基础设施建设的主导思想。城市园林绿化工程建设作为城市市政公用事业和生态环境建设事业的重要内容,响应了“发展生态文明、建设美丽中国”的号召,已经迅速走入公众视野。近年来,各地纷纷提出创建园林城市,致力于改变城市面貌、改善生态环境,进一步提高城市品位和投资环境,都开始加大了对城市园林绿化建设的投入。在城市园林绿化工程不断深入和发展的同时,如何推行有效的管理,控制和降低成本,保证工程项目的经济效益、社会效益和生态效益得到最大化的发挥,是目前园林绿化工程建设中所面临的问题。对于城市园林绿化工程的成本管理,目前还是处于一个粗放型管理的状态,主要集中在施工阶段的成本控制与核算上,缺乏系统完整的管理方法,也欠缺对成本管理绩效的有效考核。在进行成本管理的时候,往往忽视了其本身作为生态工程所具有的特性。并没有结合苗木种植的特殊性、对生态环境的影响等因素,对城市园林绿化工程的成本控制问题做一个统一而有针对性的分析探讨,仅仅只是把园林绿化工程作为普通项目工程的一个延伸。基于这些,本文对城市园林绿化成本管理问题进行了研究探讨。首先,对阐述国内外有关于城市园林绿化工程成本管理问题的研究综述,对现行的成本管理方法和理论模型进行介绍,根据园林绿化行业的特点,分析它在城市园林绿化工程中的具体应用；其次,从成本管理的主要工作内容和流程着手,分别对园林绿化工程的项目设计阶段、工程招标阶段、合同签订阶段、工程施工阶段、质保交付阶段的主要管理内容和成本管理现状进行分析,根据对工程各个阶段现状的分析,结合生态价值观、成本管理理念,有针对性的提出改善园林绿化工程成本管理的对策建议；再结合案例加以分析和研究,针对案例工程建设中存在的具体问题,结合挣值法、全过程成本控制等成本管理方法,采取相应的对策,并通过成本控制的结果来论证对策的有效性和不足,实施成本的动态控制；最后得出,要根据城市园林绿化工程的各个阶段,结合实际情况,有针对性地实施全面全过程成本管理的结论。