建筑企业是人力资源、物质资源和知识资源的总集成者,目前行业内的市场竞争越来越激烈,例如竞相压价的工程投标,不断提高的工程垫款,更加困难的企业融资。建筑企业的发展受到大型工程项目的巨额资金、控制风险的能力不足两大制约,急需先进的财务管理,让项目管控包括资金管控更加透明、高效。在社会主义市场经济体制逐渐优化的过程中,随着我国大量的集团企业和跨国公司开始使用财务共享服务中心,建筑企业逐渐意识到财务风险管理的重要意义,经由大型项目的实践验证,财务集中管理形式具有较为积极的作用。建筑企业财务管理是风险管理的核心,财务管理系统的变革,促进了先进的财务风险策略的诞生。目前,各个建筑类行业均将注意力放在寻找降低风险、控制其导致损失的方式。基于国内外目前针对建筑企业资金风险管理所取得的丰富的研究结论,参考建筑业常见的经营风险导致建筑企业盈利能力持续下降等问题,发现经营风险背后的财务管理并没有得到相应的重视。本文的研究对象是建筑企业,通过对其财务风险进行分析,提出规避措施,希望能对当前建筑企业的财务管理给出参考。本文针对建筑企业财务风险管理方面建立财务风险评价模型,从账户管理、支付款管理、流动资金管理、融资管理这几方面提出相应对策,并运用实际案例验证该模型的可实施性,为案例中建筑企业在财务风险控制中出现的问题的给出可供参考的相应对策。具体来说,就是在阐述建筑企业财务风险评价现状的基础上,从财务集中管理的角度,对建筑企业财务风险进行研究,构建评价指标。分别进行建筑企业财务风险识别和财务风险评估构建。通过评价指标客观地评价建筑企业的风险状况及财务支付能力。结合建筑行业的特点,从盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力进行风险分析,并以此为基础,具体分析建筑企业财务风险对策,包括财务风险规划阶段的管理策略、财务风险实施阶段的管理策略、财务风险运行阶段的管理策略。然后选取江苏省江建集团的财务报表及账务数据进行分析,以验证所构建的评价指标体系的有效性,为建筑企业财务风险管理提供可行的方法,以提高资金使用效益,促进建筑企业的可持续发展。