在广东电网按照十一五规划进行大规模建设,电网规模快速扩大,统调设备和统调对象迅速增多的情况下,目前的调度模式将呈现出其局限性。因此,电网调度工作必须进行必要的改革和调整。本文广泛参考国内外体制领先电网的具体情况,结合国家相关政策的实施计划和实施进度,研究和提出了多种可行的、适用于广东电网的调度模式,并对各自优劣进行分析和论证。对调度模式的改革具有较高的指导意义。 针对广东电力工业的发展现状,本文提出了四种可行的调度模式改革方案。第一种为增加值班调度员人数的模式。增加中调值班调度员的数量是短期内应对目前不断扩大的电网规模和不断增加的工作量行之有效的手段；第二种为在中调设立总集控中心的模式。总集控中心对统调电网进行集中监视和控制,同时在各地区建设集控站或集控分中心。这种模式将电网运行的调度管理职能和集控操作职能初步分离；第三种为分区调度模式。这种调度模式的变更是在现行的基础上,增设一级区域调度层,增设的调度层介于中调和地调之间；第四种为下放设备操作权限的模式。在此模式中中调应采取循序渐进的策略,由易到难,由试点到推广,逐步对部分地调下放220kV部分线路和设备的调度权。 为了更好的指导电网调度工作,促进电网调度运行精细化和标准化管理,提高科学调度水平和驾驭大电网运行的能力,本文建立一套能用于系统、直观的衡量电网运行“安全、质量、效益”水平的指标体系。并且采用二元相对比较法和灰色关联分析法相结合的方法对所提出的电网运行指标体系进行了综合评价。该指标体系一方面能够应用于对实际电网运行的实时监测和评估,另一方面能够应用于对各电网公司的综合评价和比较。 另外,本文在调度模式现状及其改革期望的基础上,运用模糊数学的理论和方法,对广东电网调度模式进行了评价和分析。采用层次分析法确定调度模式各评价指标的权重系数,采用专家调查的方法确定调度模式评价指标的隶属度,从而建立了中调调度模式定量评价的指标体系和模糊评价的数学模型。并对可能的调度模式进行了综合评价。此评价以期为科学地选择调度模式提供更加可靠的理论依据。