随着全球一体化步伐加快，北大荒商贸集团在国家及黑龙江省经济中的战略地位越发重要，每个北大荒商贸人都意识到人力资源管理关系到北大荒商贸集团的兴衰成败。然而，人力资源管理模式仍停留在过去的人事管理阶段，随着企业国际竞争环境的激烈化，北大荒商贸集团面临的人力资源问题更加突出。本文参考了国内外研究成果，描述了企业人力资源管理的相关理论，阐述了北大荒商贸集团人力资源管理的目的和意义。进而以此为基础，对北大荒商贸集团人力资源管理的问题进行深入的研究。本文以北大荒商贸集团人力资源管理为研究对象，剖析北大荒商贸集团人力资源管理的现状和问题，运用人力资源管理的相关理论、方法，理论联系实际，对北大荒商贸集团人力资源管理问题进行全面、系统、深入的研究。论文首先提出了研究的背景和国内外现状，阐明了论文的写作意义、研究方法和内容、以及论文的架构，便于对论文整体进行宏观的把握；其次，提出论文研究相关的基本理论，为北大荒商贸集团人力资源管理问题研究提供理论根据；然后对北大荒商贸集团人力资源管理的现状的分析，主要从人力资源管理部门、员工人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、培训招聘和企业文化等七点现状进行分析归纳，并总结出目前北大荒商贸集团人力资源管理存在的问题及成因；最后是针对北大荒商贸集团人力资源管理的现状提出六点对策，并对其提出的对策加以分析讨论，并分析对策的可行性。论文的研究成果是公司要从战略上重视人力资源管理、完善员工人力资源规划、建立完善的绩效考核评估制度、建立多元化薪酬激励制度、建立科学合理的招聘及用人机制、建立以战略为导向的培训开发体系、重建优秀的企业文化，对北大荒商贸集团原有的人力资源管理模式的创新和发展，对于提升北大荒商贸集团核心竞争力起到重要的作用。