随着我国市场经济的发展和经济体制改革的深入,中小企业在国民经济中的地位和作用日益突出。改革开放 20 年来,我国迎来了一个创业与中小企业快速成长的浪潮,涌现出一些明星企业。但是,也有不少中小企业只是昙花一现,成长到一定阶段就由于种种原因而夭折。因此,研究探索我国中小企业持续成长的决定因素和规律性,并提出行之有效的对策,促进其健康持续的成长,是我国在 21世纪迫切需要研究解决的重大问题。 本文站在微观的角度来论述中小企业的持续成长问题,探讨促进其持续成长的企业内部因素,论文分为六个章节: 第一章对我国中小企业进行概述,主要阐述了我国和部分其他国家对中小企业的界定标准以及我国中小企业的地位和作用,指出中小企业在推动经济增长、解决就业、促进竞争、活跃市场、加速技术创新、扩大出口和优化经济结构等方面的突出作用。 第二章阐述了中小企业成长的理论基础。指出企业的成长过程是量的成长和质的成长相结合的过程,是促使资源增值而追求企业持续发展的过程;企业成长理论主要有 Penrose 的企业成长论、Ansoff 的成长战略论、Drucker 的经营成长论和 Chandler 的管理成长论,这四种理论从不同角度阐述了影响企业成长的关键因素。 第三章着重分析了我国中小企业的持续成长状况,通过我国中小企业成长中存在的一些问题,以及巨人集团、太阳神集团和“百信”鞋业的案例,对我国中小企业难以持续成长的主要原因进行分析,同时结合 Sandbag 的对中小企业绩效分析的理论模型和 David Storey 对企业成长理论的归纳,总结出影响中小企业持续成长的三个关键的内部因素,即企业家、发展战略和成长中的资源配置。 第四章着重阐述了发展战略与中小企业的持续成长,论述了发展战略的内涵及其对中小企业成长的重要性,指出发展战略是对企业发展的总体谋划,明确的II发展战略可以避免经营的盲目性,集中利用自身的资源,对中小企业的成长至关重要。还阐述了我国中小企业发展战略中存在的战略意识淡薄、意图不明、战略失误较多和战略能力不强问题及其原因,并通过 SWOT 分析综合考虑中小企业内部的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁,阐明中小企业发展战略的七种主要类型。第五章阐述了促进中小企业成长的企业家,论述了有利于中小企业成长的企业家应具备的三个条件,即致力于企业长远发展的创业动机、具备必要的素质和能力、能恰当发挥集体的力量,使个人融入组织。第六章阐述了中小企业成长中的资源配置,论述了在成长过程中应建立与发展战略相适应的组织结构、建立现代企业制度、加强财务管理并多方位筹集发展所需资金、增强自身的技术开发能力、引进人才和提升自身的营销能力。通过中小企业在组织结构、企业制度、资金、技术、人才和市场方面的完善和提高,以促进中小企业的持续成长。 本文是对中小企业持续成长问题的初步探讨,创新之处体现在以下几个方面 :第一,从微观的角度来研究中小企业的持续成长问题。目前对中小企业成长的研究大多侧重于宏观外部环境和政策,本文站在中小企业自身的角度,来探讨促进其持续成长的内部因素。第二,采用个案分析法来探讨中小企业难以持续成长的主要原因,通过巨人集团、太阳神集团和“百信”鞋业这几个典型的案例分析企业走向衰落的主要内部原因。第三,总结出影响中小企业持续成长的三个关键的内部因素,即企业家、发展战略和成长中的资源配置。论文引入了 Sandbag 对中小企业进行绩效分析的理论模型和 David Storey 对企业成长理论的归纳,在此基础上总结出影响中小企业持续成长的内部因素。本文是对中小企业持续成长问题的初步探讨,存在很多不足之处。影响中小企业持续成长的内部因素还有其他方面,因本人能力和所查阅资料的限制,没有