昆仑银行在产融结合发展的背景下推出了一系列的产融结合业务产品,其中“油企通”是昆仑银行产融业务的优势产品。“油企通”业务是指昆仑银行为其股东中石油天然气集团公司及中石油集团旗下的成员单位(该类企业称为“核心企业”)的上游提供综合金融服务方案,围绕核心企业对客户的商流、物流、资金流、信息流的掌握,来控制风险,用于满足上游油田服务企业在生产经营过程中的资金需求的融资服务。昆仑银行西安分行从2012年开展“油企通”业务以来,经过多年的发展,该业务规模已占到总行的半壁江山,证明了产融结合发展战略实施的正确性。但是随着时间的推移,该业务诸多问题及发展瓶颈也暴露出来,最核心的问题是昆仑银行西安分行“油企通”业务规模增长率较低,且持续放缓。针对此问题,论文对“油企通”业务规模增长率影响因素进行回归分析,实证结果发现论文选取的影响因素对于“油企通”业务发展均有不同程度的影响。围绕这些影响因素,论文从五个方面设计了昆仑银行西安分行“油企通”业务提升方案,具体包括:优化利率定价方案、降低不良贷款率方案、加大科研投入方案、扩大客户数量方案、提高人力效能方案。同时,论文根据提升方案制定了业务提升步骤,并根据昆仑银行西安分行的现状分析了业务提升方案的保障措施。希望通过论文的研究能为昆仑银行西安分行“油企通”业务持续、快速、健康发展提供一定的帮助,同时也为昆仑银行开展产融结合的供应链金融提供参考依据和实证分析的案例。