随着全球经济一体化的迅速发展，企业间的全球竞争日趋激烈和白热化，如何在竞争上中保持并扩大自身的的竞争优势，促进企业的可持续、健康和稳定发展，已经成为企业当前的一项迫切任务。企业自身竞争优势可以体现在各个方面，但是，每个方面竞争优势的核心最终还是企业的人力资源优势，特别是在创造新的竞争优势上。因此，基于企业发展战略的人力资源规划研究是每个企业获取和创造竞争优势进而能在竞争中获胜的的关键。 有鉴于此，本文在调查研究和亲身实践的基础上，撰写了中通客车公司人力资源规划案例研究。通过对公司发展战略的研究，企业内外环境、资源和市场状况的分析，运用企业竞争能力的SWOT分析、人力资源供求及平衡预测等一系列相关理论和方法，对案例做出了分析；对公司未来人力资源规划的目标、措施和保障等提出了规划性思路和方案。 本文通过对企业人力资源规划的案例研究，目的是制定出能够支持和保障企业发展战略顺利实施的人力资源规划，使企业在战略实施和业务发展过程中始终有足够的、合适的人力资源支持和保障；同时，通过本个案研究，希望能够为其他企业的人力资源规划提供一些新的思路和指导。