由于历史的原因,中国现有上市公司中的大部分是由原国有企业或其他政府控制的实体重组改制而成.其公司治理结构大多存在如下问题:股权高度集中、董事会独立性不强、监事会作用未能得到有效发挥、投资决策的透明度和专业化水平低、经理服务市场缺芝和激励约束机制扭曲等共性问题.因此如何改善中国公司治理结构的现状,是一项具有极大现实意义的课题.该文从国内国有上市公司的发展历程和现状分析入手,通过阐述国有上市公司存在的治理结构特点和形成原因,并借鉴西方发达国家上市公司先进制度,结合中国的国情,提出相关的具体改善措施.论文第一部分阐明了公司治理结构的概念及其核心理念,解读了公司治理结构的历史起源、发展动因和模式选择等;第二部分概括了中国上市公司治理结构的演进,以求说明中国国有上市公司治理结构问题存在的历史缘由,展现其发展历史的脉络;第三部分具体分析了国有上市公司治理所存在的问题,并揭示其问题产生的体制根源;第四部分介绍了西方发达国家上市公司治理结构的特点,力图寻求其对中国国有上市公司改善治理结构的借鉴意义;第五部分提出了改善国有上市公司治理结构的现实选择途径,如降低股权集中度,改变股东议决权分配;增强董事会的功能,强化独立董事地位;完善公司外部治理机制等.该论文遵循"理论指导实践,实践检验理论"的原则,对长期以来困扰中国国有上市公司治理结构的难题作出一些有益的探索,希望能够为国有上市公司的发展提供具有可操作性的参考价值.