随着知识经济的来临与中国经济结构的转变，以互联网企业为代表的知识密集型企业要想在竞争洪流中脱颖而出离不开创新这个重要武器。相应地，企业在人才市场的争夺也是一场恶战，对知识型员工的需求与日俱增，且对员工创新能力的要求越来越高。有研究证明，领导风格对员工创新能力和创新绩效有重要影响，不同领导风格对员工创新绩效的影响是研究创新绩效的重要组成部分。目前国内学者针对共享型领导对知识型员工创新绩效的研究较为简单，只是论述了共享型领导对员工创新绩效会产生正向影响，但却没有对造成正向影响的原因做出合理解释，因此本文增加员工自我效能感为中介作用来探讨共享型领导与知识型员工创新绩效之间的关系。
　　本文通过对互联网企业中的知识型员工进行问卷调研，基于共享型领导的权责共享、团队学习、团队期望和团队合作四个测量维度，探讨了共享型领导风格对互联网企业知识型员工创新绩效的作用机制，同时分析员工自我效能感发挥的中介作用。研究结果表明：在互联网企业，共享型领导会对知识型员工的创新绩效产生积极影响，在这种积极影响中，团队合作所占的比例最大；员工自我效能感在共享型领导和员工创新绩效的正向关系中起到中介作用，并分别在共享型领导的四个测量维度权责共享、团队学习、团队期望、团队合作和员工创新绩效的正向关系中起到中介作用。本文为互联网企业采用共享型领导风格提高知识型员工创新绩效提供了理论依据，为互联网企业如何提高知识型员工的创新绩效提供了借鉴。