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人力资源正逐步取代物质资源成为现代企业战略性资源,中国加入WTO后,企业面临巨大机会的同时也面临着更加激烈的竞争和挑战。但许多企业尚没有建立科学有效的人力资源管理制度,使企业发展受制于“人才陷阱”。企业的竞争,归根到底是人才的竞争。如何调动员工的积极性和创造性,如何通过人力资源管理体系特别是绩效管理体系的设计来激励、留住人才是一个紧要而重大的课题。GTP公司自1995年成立以来逐渐发展成为业内有一定知名度的电芯制造企业。近几年其发展遇到瓶颈,公司人才流失率处于上升趋势,其中一个很关键的原