近两年来,娄底市经济发展受国家宏观调控和市场环境等因素影响,经济下滑趋势明显。在全国新型城镇化建设和小城镇建设加速推进的大背景下,娄底市房地产行业也受到了民间借贷风波等多方因素影响,不但并未迎来新的发展机遇,反而遭遇历史最冷寒冬。在新常态下,房地产企业以前的以政府关系为主导、土地增值为盈利点的粗放型的发展之路已经穷途末路了,房地产行业进入深度调整阶段,很多房地产开发商现房大量积压,资金周转压力不断增大,许多小的实力不强的房地产企业纷纷倒闭。在这样的背景下,本文通过对房地产行业新常态下面临的宏观调控问题、向社会募集资金、市场决策等问题进行探讨,运用企业战略管理研究通常会采用的PEST分析法、SWOT分析法、波特五力模型分析法等分析工具,结合娄底的实际情况,从中小房地产企业外部宏观环境(包括政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等宏观环境)和行业环境(购买者能力、替代品、潜在进入者、行业竞争者、供应商)等角度入手分析,进而得出整个中小房地产企业的行业发展的一个基本判断。基于上述判断,运用SWOT分析对娄底中小房地产企业发展的内部管理进行剖析,参考知名房地产企业的具体做法,提出娄底中小房地产企业的发展战略选择,即在整个娄底市房地产行业阵痛调整阶段,娄底市中小房地产企业的发展战略应当以差异化战略为主战略,辅以目标集聚战略。