本文的选题来源于在新冠疫情的背景下,国家对医疗健康领域的逐步重视,其中医疗器械行业就是在产业链中承上启下的重要一环,但近年来,高值耗材领域如冠脉支架等器材始终没能实现质的突破,不少民营企业将目光投向了国际先进企业,企图通过跨境技术并购的方式来实现自身产品结构的优化,补充高值耗材器械领域自主研发不足的短板,在实现企业转型升级的同时又推动了行业高端产品国产替代化进程。基于上述的现实问题与发展趋势,本文选取了我国民营企业跨境技术并购经典案例——蓝帆医疗并购新加坡柏盛国际作为研究对象。蓝帆医疗在2018年完成了对新加坡柏盛国际的并购,选取该案例的原因在于:第一,国家战略上,此次跨境技术并购是国家鼓励民营企业对境外高新技术和先进制造业投资的典型案例,同时也是山东省新旧动能转换发展战略的重点项目。第二,行业发展上,该案例是我国医疗器械行业历史上最大的跨境并购案例,其对于我国高值耗材产品市场优化、心脑血管领域技术升级等方面具有重要意义。第三,企业转型上,蓝帆医疗通过此次并购吸收了柏盛国际先进专利技术、研发团队等资源并加以积极整合,形成了“中低值耗材+高值耗材”的业务布局,促进了企业成功转型。因此,本文的研究内容重点在于第四部分对创新绩效的分析。本文选取蓝帆医疗2011年-2020年数据,采取了超效率DEA模型,以跨境技术并购时间点为分段点,将企业前后两个发展阶段进行对比分析,构建了创新绩效指标体系来对蓝帆医疗技术并购的创新绩效进行研究,在所得结果的基础上研究了蓝帆医疗通过跨境技术并购对企业转型升级和行业加速国产替代化的影响,以此来分析此次跨境技术并购的协同效应。在结论的基础上对蓝帆医疗取得较好创新绩效进行原因分析,并在此基础上总结出通过跨境技术并购的企业转型升级路径和行业高端产品替代化路径。本文主要得到的主要结论为:第一,蓝帆医疗在2011-2020年的创新绩效良好,大部分决策单元实现了DEA有效,各发展阶段综合效率、纯技术效率和规模效率变化的趋势上具有相似性,总体上技术并购后的整体效率值、波动幅度和发展趋势明显优于技术并购前。第二,蓝帆医疗一方面通过并购后创新绩效的提高,丰富了企业的盈利来源,有效抵抗了周期性和商业模式风险,推动了企业成功转型;另一方面,蓝帆医疗此次技术并购吸收了行业先进技术,加速了高端产品国产替代化,并促进了心脑血管跨领域合作,推动了行业升级。本文在案例研究结论的基础上总结企业、行业发展路径,对其他企业和行业其他领域提供借鉴:第一,跨境技术并购下的企业转型升级路径主要分为技术甄选、技术吸收和业务整合三个阶段,其内在逻辑在于企业推动技术溢出与资金溢出的协同发展以此促进创新绩效的提升,从而推动企业战略目标的实现。第二,行业高端产品国产替代化路径,主要是“自主研发+技术并购”模式。企业在技术并购后结合企业国内销售渠道资源,推动并购对象的产品和技术国产化,从而加速行业高端产品国产替代化进程。