近年来，我国出现了不少诸如食品安全、产品质量、环境污染、劳工纠纷等企业社会责任问题，在社会中引起了很大反响。学者们也开始关注这一问题，并积极的开展研究，其中，企业社会责任与公司绩效的关系，是学者研究的重点之一，但是企业社会责任对公司绩效的影响究竟如何，还没有形成一致的结论；此外，在研究两者的关系时，学者们很少考虑高管团队背景特征的影响，但是根据高阶理论，高管团队的性别构成、年龄、学历、任期、政治背景等背景特征在一定程度上可以反映他们履行社会责任的动机，高管团队出于不同动机做出的社会责任战略，可能会产生不同的经济后果。本文由此展开研究，首先明确企业履行社会责任对公司绩效的影响；在此基础上，根据高阶理论，研究高管团队背景特征如何影响企业社会责任和公司绩效之间的关系。　　本文选取2008-2015年A股上市公司作为样本，按照文献综述、制度背景和理论分析、研究设计、实证检验的顺序，从高管团队背景特征的角度，研究企业承担社会责任对公司绩效的影响。首先，根据利益相关者理论和信号传递理论，单独研究企业履行社会责任对公司绩效的影响；其次，以高阶理论为基础，将高管背景特征融入到两者关系的研究中，从高管团队女性比重、平均年龄、平均学历、平均任期及拥有政治背景人员比重五个方面，研究这些特征对企业社会责任和公司绩效关系的强化或削弱作用，并进一步区分企业所有权性质，探讨在国有企业和民营企业中，高管团队背景对企业社会责任和公司绩效关系的影响有何不同。　　通过本文的研究得出以下结论：（1）企业履行社会责任可以提升公司绩效；（2）高管团队中女性比例越高，企业社会责任对公司绩效的促进作用越强，这一影响在国有企业中更为明显；（3）高管团队平均年龄越大，企业社会责任对公司绩效的促进作用越强，这一影响在民营企业中更为明显；（4）高管团队平均学历越高，企业社会责任对公司绩效的促进作用越弱，这一影响在国有企业中更为明显；（5）高管团队平均任期越长，企业社会责任对公司绩效的促进作用越弱，这一影响在国有企业中更为明显；（6）高管团队中拥有政治背景人员比重越大，企业社会责任对公司绩效的促进作用越弱，这一影响在国有企业中更为明显。　　本文的主要贡献体现如下：在理论上，将高阶理论运用到企业社会责任和公司绩效关系的研究中来，探讨高管团队背景特征对两者关系的影响，拓展了企业社会责任和公司绩效关系的研究视角；在实践上，本文的研究不仅可以为企业高管团队的建设提供参考，而且可以为利益相关者的行为决策提供一定的依据。