煤炭供应链金融在我国蓬勃发展,已成为我国煤炭行业发展的新增动力,为煤炭行业中小企业融资拓宽了渠道。煤炭供应链金融快速发展的同时也引发了各种风险,针对煤炭供应链金融产生的风险,如何制定风险控制对策显得愈发重要。因此本文选取Y企业煤炭供应链金融风险控制为例,研究煤炭供应链金融风险控制存在问题的建议对策,以此推进煤炭供应链金融风险控制的研究与实践。首先,对煤炭类型及其特点、供应链、煤炭供应链及其组成、供应链金融及其模式和产品种类、煤炭供应链金融的含义与特点、供应链金融风险管理理论、层次分析法(AHP)等进行归纳分析。其次,收集Y企业煤炭供应链金融风险控制资料,结合煤炭供应链金融实际业务开展情况,分别对其煤炭供应链金融产品应收账款融资、货权质押融资、订单采购融资的风险管理现状进行了分析。然后,本文运用层次分析法(AHP)对Y企业煤炭供应链金融风险指标权重进行了定量计算,建立了Y企业煤炭供应链金融风险评估体系。再次,在前文对Y企业煤炭供应链金融及其风险管理发展现状分析、Y企业煤炭供应链金融风险识别与评估体系建立的基础上,提出Y企业煤炭供应链金融风险控制现存问题以及相应的风险管理对策建议。具体内容为:I)针对Y企业煤炭供应链金融操作风险方面存在煤炭供应链金融业务单据不标准、业务操作指引中部分职责要点不清晰、部分业务人员操作不规范等问题,提出了将不标准业务单据分类进行风险管理、规范业务操作流程,完善风险预警机制、提升业务团队人员综合素质。II)针对Y企业煤炭供应链金融供应链运营中存在业务数据留存有限,尚未建立有效的信息匹配系统、风险点可视化程度不高等问题,提出了运用大数据技术完善客户信息,建立有效的信息匹配系统、完善煤炭供应链金融产品结构化设计、建设煤炭供应链金融生态系统。最后,为了保证对策建议的顺利实施提出相应的保障措施。