煤炭工业是关系我国经济命脉和能源安全的主要基础产业,对整个国民经济的发展起到支撑作用。随着煤炭工业的发展,煤炭企业积极转变发展方式,加快推动结构调整,进入了转型变革的新阶段。但是由于煤炭属于不可再生能源,加上初期粗放的发展,不合理的开发和利用,对我国煤炭产业发展造成的影响,导致煤炭企业在当前的发展过程中,依旧面临着不平衡、不协调和不可持续的问题,严重阻碍了煤炭企业健康发展的道路。因此,在转型变革这个阶段,研究煤炭企业可持续发展能力评价方法与体系,对于提升煤炭企业可持续发展能力,实现煤炭企业可持续发展有着重要意义。本文首先在对国内外文献资料进行梳理的基础上,对可持续发展的相关概念、煤炭企业可持续发展的含义,以及综合评价的三个方法进行简要阐述。其次,通过指标体系构建原则,从财务、安全、资源、环境、技术、人员六个方面进行分析,初步拟定煤炭企业可持续发展能力评价指标,通过模糊德尔菲法对初步拟定的评价指标进行选取,建立了三级煤炭企业可持续发展能力评价指标体系:一级目标层,6个二级指标和28个三级指标。再次,采用专家打分的问卷调查法,对专家意见进行收集整理,使用网络层次分析法确定煤炭企业可持续发展能力评价指标体系各层级因素重要性权重。并建立煤炭企业可持续发展能力评价模型对评价指标进行综合评分。最后,运用建立好的煤炭企业可持续发展能力评价模型和模糊综合评价法,对A企业可持续发展能力进行实证分析,分析发现A集团发展中存在的优势及不足,针对不足之处,提出提升A集团可持续发展能力的对策。在完成实证分析的同时,使评价理论和方法得到应用性检验,为以后进一步研究煤炭企业的可持续发展提供了参考。