中国银行是中国历史最悠久的银行之一,成立于1912年。作为中国四大国有商业银行之一,中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。中国银行上海市黄浦支行位于上海市黄浦区,不但面临四大行之间竞争,还收到众多外资银行和小银行的夹击。本文旨在研究中国银行上海市黄浦支行在面临不断变化的市场竞争中所应做出的战略决策,帮助黄浦支行在十二五期间重要转变时期,充分利用我国发展的新机遇,探索出一条符合黄浦支行的长期可持续发展的新道路。本文主要通过运用波特的战略竞争理论,并积极运用包括SWOT在内的分析工具,从中国银行黄浦支行的现状入手,通过对市场和同业的竞争外部分析,以及自己内部的优劣势等核心竞争力的分析,来制定出符合中国银行上海市黄浦支行的发展之道,全面提升中国银行黄浦支行的市场竞争力。