基于文化差异的《松花江》与《伊力特》企业间人力资源管理的相似性和差异性研究

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今天,全球化、生产国际化越来越大。对此,该最优控制和提高企业竞争力的问题仍然存在,管理是非常重要的。最好的管理策略在大多数情况下,结合文化传统和国家的特征,作为管理理念是分不开的人。每个民族都有自己的价值观和标准与国家传统有关,这在管理中发挥着重要的作用。每个国家都有自己的历史和文化经验,它对管理方式的影响。很多公司的人力资源部。功能最大化利用的战略目标,员工的绩效。在一个组织中通常承担了多项活动,人力资源部门和单位,包括员工的招聘,培训和发展,绩效考核和奖励。中国在过去一直在全球化过程中的几十年前
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