在电力市场日益发展和日趋完善的今天,火力发电企业要在竞争中立于不败之地,就要从降低成本、提高能源效率,实现商业化营运、获取利润最大化进行研究。那么在火力发电企业整个生产经营运作流程中,发电燃料成本或者发电变动成本与发电管理成本的降低,无疑是企业获得高额利润的重要因素生产运营模式优化研究就是运用现代先进的技术经济学和生产运作管理理论,从火力发电企业现有的运营模式入手,采用文献索引、数量统计、因果分析、图表分析、实例研究等手段,分别对火力发电企业的管理思路、方式、方法等方面进行论述和探讨。通过对火力发电企业运营管理体制、运营安全管理、节能管理、环保管理、优化技术管理以及运营业务精细化管理的研究,找到了降低发电燃料成本、提高机组热效率、提高机组经济性、提高管理效率效能的有效途径,为火力发电企业机组的安全经济长周期稳定运行和企业的可持续发展奠定坚实的基础。因此,生产运营模式优化研究是一个重大的科学举措。从组织结构设计上考虑,运行业务精细化管理是一个好模式,也是火力发电厂一个好的商业决策。火力发电企业生产运营模式优化研究,对于降低发电的成本、污染排放、提高设备的可靠性、经济性、能源利用效率和保护生态环境,对实现“十二五”制定的控制能源消耗和主要污染物排放总量、建设环境友好型和社会资源节约型,具有长远的意义。