工业园区是当今世界发展经济的一种比较理想的模式，工业园区的发展代表着世界工业布局的新趋向，对国家经济的推动、社会生活的进步以至现代文明的发展都具有极其重要的意义。当前，中国工业园区的建设存在很多问题，主要是不顾实际，“一窝蜂”搞开发，不同工业园区定位模糊、差异特色不明显、产业同构化现象严重，相互之间争项目、争资金、争人才，造成了很多资源浪费。洪湾工业园区是珠海市香洲区工业的重要载体，正处在发展的关键时刻，同时也面临着国家对开发区进行大规模清理，淘汰缺乏竞争力工业园区的大形势下，如何能够找到自己的战略定位，使洪湾工业园区在竞争中处于有利地位，这是非常重要和迫切的。研究工业园区战略定位，首先要了解战略、工业园竞争和产业集群等相关概念和理论，这是了解和分析工业园发展的基础，本文对这些概念和理论都进行了相关论述；其次，本文对当前国内外著名的工业园区，如：硅谷、新竹工业园、新加坡工业园和苏州工业园进行了案例分析，归纳和分析了这些成功工业园区发展的特色和经验；最后，在理论和案例实践分析的基础上，通过对洪湾工业园区内部、外部的优劣势分析，本文得出了洪湾工业园区的发展战略定位选择，即：以提高产业国际竞争力和产品附加值为核心，以加强产业配套、壮大产业集群为重点，充分利用周边环境的地理优势，做到用地集中、产业集聚；企业互动、产业互动，园区互动，优化、提升工业产业结构和布局，将南屏、洪湾两大工业园区建设成具有整体性、层次性、多元性、互动性的园区体系，形成以大企业为龙头、创新平台为支撑、价值链为纽带、专业化协作网络为基础的产业集群；重点发展电子信息产业和新材料业、精密制造业、生物医药产业和现代物流业。根据战略定位，本文进一步给出了战略定位的实施方法，以确保战略定位能够落到实处，具有可操作性。 当前，工业园区的研究多是运用国外成型的工业园区发展模式理论，针对工业园区的宏观经济政策层而进行实证分析，而本文是从微观层面，对具体案例进行实例研究，来分析和解释具体工业园区的发展战略定位选择问题，具有一定的创新价值和实践指导意义。