随着市场经济的不断深入发展及我国加入WTO之后国外银行的不断涌入,我国的银行开启了群雄角逐的竞争局面。国内商业银行面临着复杂的市场环境、激烈的同业竞争以及更严格的监管要求,争夺市场份额的局面越来越激烈。对于商业银行而言,业务发展与风险控制的平衡是一项经典且永恒的课题。商业银行既要发展业务,又要保障业务风险在可控的范围内。因为只有风险控制到位,银行业务才能实现长期的、可持续的发展。而在商业银行业务中不可缺少且占据重要地位的便是公司授信业务。公司授信业务的长期稳定可持续发展对银行的经营稳定有着至关重要的作用。而提升公司授信业务审批管理的水平是保障银行公司授信业务长期可持续发展的前提。目前国内各大国有银行及股份制银行公司授信业务审批仍然是以层级管理为主导,要提高公司授信业务审批的效率和管控成效则需要从审批管理流程各环节中制度的建立与优化上着手。本文主要结合作者自身在银行多年的工作经验,首先通过文献资料的学习,讲述当前国内外银行公司授信业务审批模式及风险管理的研究成果及主要理论知识,之后结合C银行江西省分行公司授信业务审批管理工作的实际,通过银行内部相关数据的收集、论证与研究,对C银行江西省分行公司授信业务发展现状、公司授信业务审批管理现状,例如授信客户行业、授信资产质量、审批数量、审批时效和授信用款情况进行统计分析,综合评价C银行江西省分行公司授信审批管理状况。并且结合具体案例,深入分析C银行公司授信业务审批管理中存在的问题及产生的原因。针对C银行公司授信业务审批管理存在的问题及产生的原因,本文主要的创新是尝试从授信审查人员准入与考核管理、授信审批权限的下放与管理、授信审批平行作业机制的运用、授信批复的规范及批复条件落实的监督以及授信业务管理闭环建立等方面,针对性地提出相关的优化建议及措施。以期对C银行江西省分行提升公司授信业务审批质效、改善授信业务风险管理水平,进而提高市场竞争力有一定的现实意义。同时,也希望通过以上研究不只是能够改善C银行江西省分行的问题,还能够对所有的商业银行公司授信业务审批管理提供一定的借鉴意义,从而提高商业银行公司授信业务审批管理的水平、效率与管控效果。但是,由于中国的经济发展状况、金融体系、信用制度等存在诸多的特殊性与局限性,且各家国内商业银行存在许多个性化特点,本文提供的优化建议及措施并不能彻底解决国内商业银行在授信业务审批管理中存在的种种问题,如何更加科学、更加合理、更加有效地对授信审查人员进行管理、考核;如何提升客户经理和审查人员的专业性与独立性;如何建立更具前瞻性的风险管理体系,更好地实现风险管理全流程的闭环管理;如何在审批权限、授权体系的设置上更加精准有效;以及权限下放后如何有效地保障内设审查人员的独立性及如何防止经营机构的管理者作为有权审批人后的业务冲动和短期行为,这些都是未来还需要努力研究的方向。