随着信息技术的进步,物流业在推动经济发展方面的影响日益显著,已成为当前一个十分重要的竞争领域。越演越烈的市场竞争对企业各方面的能力提出了更高的要求,企业内部的传统“自营物流”显然无法进一步满足现代企业的“高效率、低成本”的运作要求,集中于专业化的第三方物流在面对日益多样化和个性化的物流服务时也开始呈现出能力的不足。在这样的一个背景下,近年来新兴起的第四方物流(4PL)逐渐成为一种帮助企业降低业务外包运作成本的物流新模式。基于我国中小企业物流管理水平、利用效率和服务水平低下以及物流资源呈现出分散和弱小的特点,不仅影响了中小企业的市场竞争能力,同时也导致了社会物流资源的严重浪费,本文研究了第四方物流对社会物流资源的整合作用以及对提高中小企业物流运作效率和降低物流成本方面的问题,通过利用演化博弈论对我国中小企业实施第四方物流在稳定性、动力以及合作条件等方面进行了研究,同时分析了中小企业通过实施第四方物流能够有效降低物流成本和获得更大的经济效益。最后本文针对中小企业实施第四方物流所面临的一些问题提出了一些相关应对措施,以期望能够达到推进中小企业实施第四方物流的目的。