近年来,我国的房地产业迅猛发展起来,房地产开发的投资以前所未有的速度增长,房地产企业的数量日益增多,房地产市场的竞争也日趋激烈,房地产企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展下去?房地产企业造价管理的好坏是一个关键性因素,成本控制的好坏决定于造价管理的方法和制度执行的力度。论文分析了当前国家加大宏观调控力度背景下的房地产市场的现状,针对我国工程造价体制、方法、人员等存在的问题,经过国内外的对比,提出了加强我国工程造价管理的紧迫性,指出了房地产开发项目的成本控制对于房地产企业持续健康发展的重要性,明确了当前房地产开发企业需要一种高效的造价控制方法来进行成本控制,以适应激烈的市场竞争,促进企业的发展。论文分析了工程造价控制在不同阶段的内涵,分别在决策、设计、施工阶段论述了控制要点和控制方法,对造价控制的机理做了阐述,例如经典的控制论基础、结合了信息学的工程造价信息学基础、挣值管理技术,这些重要的理论都为造价控制提供了理论基础,最后结合房地产业及其产品的特点,指出了房地产业存在的问题及问题产生的原因,提出房地产业的重要的经济指标,概括了房地产项目的决策阶段和决策的程序。用ZW公司的房地产项目做为案例,通过其开发方案的决策、成本及效益分析,说明了造价控制对房地产业的重要性。