在当前国内商业银行内外部经营环境发生深刻变革,利率市场化深入推进,国内商业银行传统的发展模式难以为继,战略转型成为国内银行业共识的情况下,绩效考评体系如何推动银行业务可持续发展、加快业务经营转型已受到越来越多人的重视。本文首先重点整理了BSC、EVA、KPI绩效考核相关理论研究,为本论文对湖南省农业银行绩效考评体系的优化设计提供理论指导和支撑；其次,从中国农业银行概况、湖南省农行组织架构、发展现状出发,对其当前绩效考评体系运行现状进行深入分析的基础上,阐述了其当前考评体系中存在的主要问题；再次,在整体评价体系不变的前提下,对湖南省农业银行的绩效考评体系进行了基于BSC的优化设计；最后,为确保绩效考评达到预期效果,提高绩效考评对全行人员的指导作用,从绩效考核实施、结果应用、实施保障等方面提出实施意见。本文对应对利率市场化改革带来的竞争压力,提高企业的核心竞争力和绩效管理水平,探索银行业绩效评价体系的优化,促进银行业的改革和发展具有积极的借鉴意义。