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该文首先从理论角度探讨了企业战略和企业战略转移的定义及特征、战略转移的动因以及战略转移的类型分析,然后以山东鲁信国际经济股份有限公司为例,对其战略转移方案进行可行性研究和分析.该文从外部环境、内部条件、企业的核心竞争力、企业并购、建立战略联盟等方面对山东鲁信国际经济股份有限公司的企业战略转移方案进行了可行性分析.作者通过对房地产市场调查搜集了较翔实的数据,并整理了鲁信公司大量的业务资料,使可行性分析尽量做到严谨周密,不出现漏洞.最终结论认为方案具有可行性和可操作性.