作为一个在中国大陆运作多年休闲食品的企业,上海百宜食品有限公司的品牌和产品的经营并没有取得预想的业绩,使得原有市场开始缩减,因此开发新市场成为势在必行的趋势,而新业务糖果产品的发展对企业的未来发展显得尤为重要.该文通过对百宜食品有限公司糖果产品新业务发展的可行性研究,以及相关的营销策略研究,并结合企业的自身条件,在经过细分市场、选定目标市场和产品定位的三个步骤后,确定了产品和品牌的市场地位,提出了新糖果品牌的组合营销策略.特别是对整合营销运用在糖果产品的营销中,进行了一些探索,意图通过整合营销来降低企业的运营成本,提高消费者的重复购买率.另外,在论文的最后部分,提出了一个快速消费品业比较典型的营销模式.该文希望通过对百宜食品公司糖果品牌的营销策略研究及分析,能对食品乃至快速消费品企业的营销策略提供一些借鉴.