随着中国人口自然增长,人口老龄化程度提高,对医疗药品、医疗器械的需求将不断呈现增长性购买需求。近年来中国医疗器械行业不断发展壮大,整体自主创新和综合竞争力不断发展提升,在整个医疗行业占据了极为关键的组成部分,成为了医疗界一股不可或缺的重要增长力量。作为医疗器械研发与生产的TS公司,面对外部市场日益增长的竞争与挑战,公司内部销售与生产计划管理系统依然存在较大的现实问题,优化并完善现有的销售需求预测与生产计划系统,对于公司将来的发展具有重要的现实意义。本文研究TS公司供应链管理,尤其是需求预测与生产计划管理流程的现状,以约束理论为基础,分析研究其在需求预测策略、运作机制、生产计划管理等方面存在的现实性问题,找出问题产生的深层次根本原因,最终提出行之有效的改善方案与行动计划,从而为TS公司提供一个科学、高效并专业的需求预测与生产计划管理优化方案,提升该公司在国内外医疗器械市场的供应链竞争优势,支撑公司未来战略业务发展目标的有效实现,同时,也为同行业提供可供分享和借鉴的优化实践。