在知识经济时代，各种知识、技术及人才密集的、以追求创新及变革为核心经营内容的高科技企业已成为极具发展潜力的企业群体。高科技企业不仅具有崭新的组织特点及管理特点，对促进内部沟通交流、提高管理沟通效率也有着更高的要求。本文通过对RIC这一高科技企业集团内部管理沟通现状的描述及分析，旨在对其管理沟通障碍进行深入探讨及诊断，并提出了RIC集团沟通改进的核心思路及一系列解决沟通障碍的具体方案。 本文主要从五个章节对该研究课题进行层层阐述及剖析。前言主要探讨高科技企业管理沟通的研究意义；导论部分为高科技企业内部管理沟通的理论概述；第三部分为RIC集团内部管理沟通的现状与问题分析；第四部分提出RIC集团内部管理沟通改进的解决方案；第五部分为全文观点的归纳与总结。 企业管理沟通是一门实践性极强的研究课题，本文将以RIC集团作为研讨重点，主要着墨于企业内部沟通的管理实践。通过研究高科技企业的内部管理沟通行为，目的在于解决特定的组织、技术环境及文化背景下的沟通障碍，并提出切实可行的沟通改进策略，以提高沟通效率、减少因沟通不良而导致的管理成本；同时，也期望本文关于RJC集团的管理沟通探讨能对同行企业改善内部沟通提供有益的借鉴。