21世纪,所有的企业都将面临更严峻的挑战。以前是企业与企业之间的竞争,以后将是供应链与供应链之间的竞争。随着业务的日益全球化、中国加入WTO所带来的压力以及信息和通信技术所提供的新能力都表明,一个有效的供应链是公司持续成功的关键。供应链管理是当前国际企业管理的重要内容,也是我国企业管理的发展方向。供应链管理是打开市场、降低库存、完善原材料和零部件采购以及提高最终产品销售的关键。本文通过对供应链管理进行理论研究,以及对我国石化企业的实际调查研究,从中得出了目前中国石化企业供应链管理所存在的一些问题,这些问题也是其他行业所共存的。针对这些问题,提出了相应的改进措施。在科学技术日益发展的今天,信息技术为高效的供应链管理起了巨大的支持作用,增强了企业供应链的管理。信息系统是实现供应链管理的前提和保证。本文针对石化企业提出了企业供应链管理系统解决方案,进行了系统的总体设计和功能设计。 本文对企业供应链管理系统所提出的解决方案,将对石化企业以及中国其他企业的供应链管理具有极大的参考价值和实际意义,将有<WP=4>助于企业更好的实施供应链管理,最终为企业带来更大的收益,让企业自信面对挑战!