随着经济全球化进程的加快,以及中国“走出去”战略和“一带一路”倡议的力推,中企海外并购数量及规模逐年增长,其中资源型企业是海外并购的主要实施者。通过海外并购,资源型企业可以在全球范围内配置资源、利用更广阔的市场,有助于实现规模经济、绕开贸易壁垒,增加资本的灵活性和套利的机会,对于国际经济格局和中国国内经济转型、产业结构升级等也会产生重要影响。紫金矿业是我国资源型企业中积极实施海外并购战略的典型代表之一,近10年来陆续收购了澳大利亚诺顿金矿、刚果(金)科卢韦齐铜矿等海外矿产项目,并且合作开发了刚果(金)卡莫阿等世界级铜矿,连续并购境外矿业项目为紫金矿业的发展奠定了坚实的基础。本文共分为五个部分,第一部分是绪论,主要介绍和分析研究背景与研究意义、国内外文献综述、研究方法与研究内容、可能的创新点。第二部分是概念界定与理论基础,界定连续海外并购的相关概念,分析海外并购的相关理论与绩效评价方法。第三部分是紫金矿业连续海外并购的动因及历程,介绍紫金矿业的公司基本情况,分析连续海外并购的动因,梳理紫金矿业自2007-2017年发生的海外并购事件。第四部分是紫金矿业连续海外并购短期绩效,运用事件研究法判断连续海外并购事件是否带来短期财富效应。第五部分是紫金矿业连续海外并购长期绩效,采用财务指标法、经济增加值(EVA)和主成分分析法,从横向和纵向两个视角,综合分析和评价紫金矿业连续海外并购的长期绩效。通过研究,本文发现:(1)紫金矿业连续海外并购的动因包括获取战略性资源、目标企业价值低估、政府推动和政策支持、绕过贸易壁垒四方面。(2)在短期绩效方面,紫金矿业连续海外并购为企业带来了财富效应。(3)在长期绩效方面,紫金矿业的盈利能力和发展能力不断提升,营运能力和偿债能力在安全范围内略有下降;其经济增加值在2011-2017年均大于零,说明公司价值有所提高;其主成分综合绩效得分在2015年之后其呈逐步提升态势。根据研究结论,本文提出如何提升海外并购绩效的建议:明确海外并购战略;理性选择海外并购时机;树立海外并购风险意识;注重海外并购后整合。