通道类理财业务在中国经过了十余年的发展,其创新模式不断涌现,为中国金融业带来了活力,为中国银行业带来了利润也为融资人丰富了融资渠道。各家银行相继追捧,业务的规模急剧上升。但也因为该业务绕过监管,部分背离了金融创新的本质,对银行业务经营和我国金融体系带来了巨大的隐藏风险,因此监管层面对其进行了长达十余年的围剿和封杀。自2018年资管新规落地后,商业银行通道类理财业务的创新进入了新的周期,在吸取了原有的教训后,如何创新通道类理财业务使之更好的服务客户、正确的识别风险,严格的遵守监管原则是未来商业银行通道类理财业务创新健康发展的关键。本文首先理清了通道类理财的概念,概述了国内外金融创新和金融风险的相关理论,总结了国内外学者对该业务的研究情况,回顾了通道类理财业务十余年的创新变迁并分析了其创新的动因和影响。之后通过R银行通道类业务创新的案例出发,运用对比分析、案例分析及SWOT分析,找到R银行现有通道类理财创新所出现的问题和原因,并针对相关问题给出对策和建议。R银行作为全国性股份制商业银行,也是通道类理财创新走在前列的银行,分析其该业务创新所存在的问题并给出相应意见和建议对于R银行本身业务的发展乃至我国银行业关于该业务的发展都具有重要的意义。本文研究认为,商业银行通道类理财业务的金融创新应该清楚的认识创新的内在动机,回归创新的本源,同时关注产品的流畅、技术的共享、客户的体验,并将风险管控作为创新的基础,这是保证银行能够稳健经营、金融市场能够健康繁荣的必要之举。