随着网络经济的发展，一种新型的企业组织形式或者说是企业组织管理模式——虚拟企业，日益成为企业未来发展与经营管理的主流模式。这种新型的组织管理模式将彻底地改变现有的传统企业的组织管理理念、模式、方法，并给企业注入新的生命力与活力，提高企业适应市场、把握市场机遇的能力，从而获得长久的竞争力。 目前，有关虚拟企业的研究是理论界、实业界研究的一个热点问题。同时，各国企业也在加快虚拟化的进程，并在理论与实践中摸索虚拟企业的管理模式、方法。在我国，推动企业的虚拟化，首要任务就是转变观念，树立虚拟企业的管理理念。这包括：全面认识虚拟企业、理解网络经济下虚拟企业的运作机理、树立正确的管理思想、寻求适合环境现状的组织管理模式等。 本论文本着“关注企业发展、关注企业管理”这一宗旨，以补充完善虚拟企业理论体系，提出切实可行的管理举措为目的，展开了对虚拟企业的研究和管理的创新。重点涉及到对虚拟企业的产生动因分析、虚拟企业的组织运作机制与模式研究、虚拟企业的特色管理和综合管理模式等内容。通过研究，在继承现有理论研究成果的基础上，结合现实提出独到的、创新性的见解(如三模式的建立、模式的优化——“中介者组织运作模式”、四特色管理、综合管理模式的提出)。此外，文章最后还结合我国的现状，以汽车企业虚拟化为例，从宏观上提出了我国企业虚拟化的战略思想。希望，通过本论文对虚拟企业运作模式及其管理的研究以及大胆创新，能为虚拟企业的研究与实践探索，发挥一点启迪与指导作用。同时为推动中国企业的虚拟化进程贡献出一份力量。