航材是航空公司对飞机及飞机附件进行维修和养护工作时所需更换的零备件。航材不但影响航空公司飞机的飞行安全,也会对航空公司的经济效益也会产生严重的影响。提高航材管理的水平可以保障飞行安全,合理地控制航材库存数量,对航空公司是十分重要的。航材管理日益成为各大航空公司重点的研究对象,通过对航材管理的研究和实践,可以提高各大航空公司的资金利用率,降低营运成本,对提高企业利润起着重要的作用。本文以南航沈阳维修基地为研究对象,根据航材管理理论,结合实际工作经验,对沈阳基地的航材管理工作进行研究。首先提出了论文的选题的背景、意义和研究的目的,通过对航材管理的意义和目的的研究,提出航材管理的重要性和实施的必要性。其次对本文中所要应用的航材管理知识进行了介绍,并对南航沈阳维修基地进行了介绍。然后针对我国航材管理现状和南航沈阳维修基地的实际情况,运用最新的航材管理方法,分析出了沈阳维修基地中航材管理中存在的采购计划不不科学和库存量过多等问题。最后针对上述问题提出了相应的对策,并对对策的效果提出了预想。分析得出南航沈阳维修基地航材管理中存在的主要问题：1)航材管理人员的专业知识缺乏,航材采购计划不规范；2)航材送修的监管不力,造成送修器材成本居高不下；3)航材库存分类过于简单,航材领用和管理缺乏规范化,加大了航材库存管理的难度。结合南航沈阳维修基地的实际情况,提出了：1)加强航材人员的专业技能的培训；2)送修合同分出送修和索赔,加大合同的监督力度；3)优化ABC分类法等对策