在教育部公布的《2011年具有普通高等学历教育招生资格的高等学校名单》里边提到：截止2011年4月27日，我国共有普通本科高校820所，普通高职院校1228所。其中，地方高校在数量上占据了大半壁江山。历经几十年的风雨发展,特别是1999年以来的近十年高校大扩招的洗礼,地方高校已经真正的成为立足地方,为地方经济和社会发展提供智力支持,为社会培养合格人才的摇篮。做为地方高校赖以生存的物质基础，地方高校的国有资产，对于它的管理和研究，则鲜有涉及。如何对地方高校的国有资产进行管理？如何管好用好地方高校的国有资产？已经成为摆在各地方高校面前的需要解决的比较迫切的问题。本文力图通过对地方高校国有资产管理的研究和探索，试图找到一条地方高校有效管理国有资产的途径和方法，具体来说就是完善管理体系，提高管理认识，运用现代技术，管理责任到人。为我国地方高校的国有资产管理提供实践借鉴，为国有资产管理理论研究提供一点思路。　　本文共分四部分：　　一、绪论部分。本章论述了本文的选题意义（现实意义、理论意义），国内关于地方高校国有资产管理的研究成果综述，本文的创新之处及难点，以及本文的研究思路、方法与研究问题。　　二、地方高校国有资产管理的科学定位。本章对国有资产管理概念及相关概念进行了解读，并对地方高校国有资产管理进行了科学定位。　　三、地方高校国有资产管理转型问题探讨。本章节对地方高校国有资产管理转型的涵义、转型的历史背景进行了论述，并以××医学院为例对地方高校国有资产管理转型问题进行了探讨。　　四、对我国地方高校国有资产管理的对策与建议。本章节对地方高校国有资产管理的现状、优缺点进行了论述，并对我国地方高校国有资产管理的情况给出了相应对策，并在最后对我国地方高校国有资产管理的其他问题进行了深入探讨。