市场经济的发展,竞争环境的加剧,要求企业必须建立健全一套科学的内在制约机制,而内部审计则是保证这一制约机制正常运转的重要手段之一。然而调查显示,目前我国内部审计的工作内容仍然以财务审计为主。内部审计长期被冷落、闲置,有的企业甚至出现了随意撤消内部审计机构、随意精简内部审计人员的情况。在向管理要效益的今天,作为现代企业管理体制必不可少的重要管理工具,内部审计必须寻求改变。本文将以AY公司内部审计为背景,应用案例研究的方法,尝试探讨建立适合我国目前现状的管理导向型内部审计,以期通过内部审计的改变,充分发挥其建设性作用,帮助企业改善经营管理,降低经营风险,提高经营效益,促进企业可持续发展。并试图通过案例的阐述,为大多数企业建立价值增值的管理导向型内部审计起到一定的启示作用。本文主要包括五个部分的内容:第一章为绪论部分,在这一部分中,主要就本次研究的研究背景与意义、问题提出、国内外研究成果进行了阐述,并在此基础上分析提出了前人研究的不足之处,引出了本文的研究方向与方法。第二章是内部审计的概述部分,对内部审计理论与实务进行了整体回顾。包括论述审计概念,比较内部审计与政府审计、注册会计师的异同,并分别从国外、国内内部审计的历史出发,回顾分析了国内、国外内部审计的发展历程和每一个阶段的主要特点,重点指出了我国内部审计理论与实务的差距,阐述了我国内部审计实务的现状。第三章提出建立价值增值的管理导向型内部审计,以内部控制的发展为??。在介绍了价值增值的管理导向型内部审计定义的基础上,引出了本次研究案例,详细阐述了AY公司内部审计转变职能定位,从内部控制入手逐渐融入企业管理,站在企业全局的角度,帮助管理层改进经营决策,促进企业实现价值增值,从而初步建立起价值增值的管理导向型内部审计的尝试过程。并进行了经验总结,得出了更为生动、具体的管理导向型内部审计概念。第四章提出建立价值增值的管理导向型内部审计的步骤:重塑内部审计环境;选择适合的内部审计组织模式;嵌入式的管理环节设计;在风险分析的基瓷峡瓜钅苛⑾睢⒈嘀粕蠹萍苹?使用科学的审计技术方法;采用参与合作的工作方式;保证审计质量;处理好几个重要关系等。第五章展望部分,随着内部审计的深入发展,其必将广泛地参与到风险管理、公司治理之中,在企业经营管理中的作用将越来越大,我国的内部审计将得到空前发展。