我国烟草行业长期实行专卖体制,具有显著的垄断经营性质,虽然烟草行业近年不断去行政化,但仍保留一定的行政特色。随着烟草行业的竞争激烈,烟草企业在资金管理控制方面存在的问题愈加突显。在激烈的竞争中强化资金管理控制,防范风险加强监管是强化竞争力的关键。资金流动是企业经营活动的血液,伴随着企业经营的整个过程。资金具有较高的流动性,违规或舞弊操作的风险较高,所以企业应强化对资金收支的控制与管理,选取合理的资金管理模式,确保资金支付安全、合规和高效。烟草行业属于资金密集型产业,湖南烟草每年现金流量高达数百亿元,存在资金安全隐患和腐败风险。优化资金管理模式,降低资金收支风险,助力推进我国烟草行业的改革与发展。资金集中支付模式可以有效发挥企业整体资源优势,促进全面预算管理的实施,强化资金的内部控制,降低资金运营风险和成本,提高资金使用效率,强化企业竞争力。同样具有垄断性质的国企行业,如铁路、电力、石油和电信等行业,都已经尝试实施资金集中支付模式进行资金管理,但是情况相近的烟草行业仍缺乏对这一方面的实际研究。同时烟草系统仍具有一定的行政性,且企业管理架构具有很强的规范性,能够有效保障实施资金集中支付管理的组织管理;烟草企业产品较为单一,收入来源也较为简单,易于执行“收支两条线”进行统收统支,给资金集中支付管理的施行提高良好的收入管理的基础;我国烟草系统已经开展施行全面预算管理,而且全面预算管理作为公司的重要管理目标持续推进,预算管理理念和水平也在不断的提升中,相对于没有实施预算管理的企业,这就给我国烟草系统实施资金集中支付管理提供了一定的预算管理保障的支持。本文以XT烟草公司资金集中管理作为具体的研究对象,通过分析得出其存在的主要问题:支付资金收入调度存在缺失、资金支出管理存在漏洞、支付资金预算编制准确率低、资金支付预算执行缺乏刚性等问题。针对存在问题本文提出选取资金集中支付模式对其资金支出管理进行改进,得出实施方案:全面施行资金支付集中管理中心模式,建立单一账户体系,规范收入整体上缴,施行全面集中支付,消化结转存量资金。并提出强化预算管理、完善治理结构、健全监督机制、提升人员素质、强化信息管理等保障措施。最终本文希望通过对XT市烟草公司的资金集中支付管理模式的探索与研究,希望能够提升和优化我国烟草企业资金配置水平,减低资金支付管理成本,加强资金有效监管,提升资金的使用效益和预算管理的水平。