随着“互联网+”发展的不断深入,信息化也得到了快速发展,传统的物流行业已经不能够适应时代发展趋势,面对市场的不断发展,一种新型的物流方式应运而生,并逐渐成为物流企业之间竞争的主要手段。较之于西方大型物流,目前我国的物流企业信息化程度比较低,对于大数据和互联网使用的效率不高,难以适应“互联网+”时代的发展需求。对于物流行业来说,信息化建设是物流行业的核心内容,目前物流行业若想获得长远发展,必须通过全方位、多功能的物流体系建设,使物流行业向信息化方向发展。在此基础上,本文选择京东物流作为研究对象,就其信息化建设情况展开探索。本文首先梳理了相关文献和相关概念的界定包括互联网+和物流信息化,接下来针对京东物流信息化建设现状及问题进行分析,并定位清楚问题点;接下来针对京东物流信息化建设的内外部环境采用PEST分析法和SWOT分析法对信息化建设的内外部环境进行分析;然后结合环境分析和信息化建设的问题点进行制定信息化发展优化策略,针对问题点逐个进行分析解决,进而不断优化信息化建设,同时制定保障措施,最终为实现企业信息化建设的目标保驾护航,最后提出了本文结论和未来发展的方向及可能性。本文认为,为了能够在“互联网+”背景下使京东物流有一个良好的发展方向,本文指出要明确京东物流的信息化建设的定位,解决信息孤岛问题,优化业务流程,全方位实施信息化,培养专业的信息化人才,并提出了信息化建设的保障措施,希望能够为京东物流公司信息化建设保驾护航;同时伴随着物流信息化的不断发展,物流必须不断提升在信息化方面的能力,更好的利用信息来提升整个物流效率和成本,打通整个链条,优化和整合供应链的各环节,进而不断提升京东物流在信息化建设方面的壁垒,同时本文通过企业在制定方案时,必须保障数据的真实性和可靠性、将培训融入到企业发展的长期过程中和加强检查和反馈力度等相关保障措施来有效帮助京东物流信息化建设,推动企业的进步发展,进而完成目标的实现;