随着经济全球化进程的加深及科学技术水平的飞速发展,市场竞争日趋激烈,产品技术更新速度不断加快,产品生命周期逐渐缩短。技术创新已成为企业获得持续核心竞争力的关键。由此,企业必须通过采取有效的技术创新管理方法,不断提升创新资源配置能力及技术创新效率。技术路线图作为有效的技术创新管理及战略集成工具,能有效预见技术的发展趋势,明确技术发展路径,实现创新资源的有机集成,是企业技术创新管理发展的重要趋势。然而,技术路线图工具的引入必然对企业的研发过程及其风险产生重要影响。为了适应技术路线图要求,有效控制企业研发风险,深入研究基于技术路线图的企业研发风险控制体系及策略已成为企业运用技术路线图方法提升技术创新效率的重要课题。本文以基于技术路线图的企业研发风险控制为研究对象,以技术路线图的基本原理为切入点,通过比较分析基于技术路线图及基于传统技术创新战略制定方法的企业研发过程,提出了技术路线图对企业研发过程的双重风险过滤效应;并在此基础上,利用风险损失清单法提炼出基于技术路线图的企业研发风险因素体系,运用AHP方法对所有风险因素的重要性进行分析;然后,在全面风险管理框架的基础上,提出了基于技术路线图的企业研发风险控制体系的目标、组织及过程;同时,基于动态规划思想及投资组合理论,综合运用模糊综合评价、实物期权及VaR评估技术,建立基于模糊综合评价的研发风险控制模型框架,构建了在技术路线图过程中不同阶段及条件下适用的延迟、中止期权、期权组合及VaR评估模型;并从技术路线图时间、要素及路径三个维度的风险特征入手,提出了基于技术路线图的时间风险、要素风险及路径风险控制策略;最后,以M公司基于技术路线图的研发过程为例,对基于技术路线图的企业研发风险控制进行了实证分析。本课题作为一项跨学科的研究,涉及技术预见、技术路线图、技术创新、企业风险管理等领域,综合运用了系统论、AHP法、全面风险管理思想、动态规划、投资组合理论、模糊综合评价、实物期权及VaR评估等理论、方法与模型。