伴随中国通信网络的大发展,电信运营商自从获得全业务运营牌照就在用户市场占领展开激烈竞争。光缆网络建设耗时长、难度大,无法满足日益增长的业务发展需求。光缆网络存在管道管孔资源紧缺、主干纤芯不足、分纤点使用层级混乱等问题。光缆网络建设难度不断加大,当前十分迫切对一张光缆网进行优化。本文主要结合北海移动综合业务接入区的规划和在现网基础上实施优化,对规划要点和优化模型进行分析总结。本文的主要工作和成果如下:1.基础数据收集。回顾全业务发展和光缆网络发展过程,介绍面向全业务运营的光缆网架构的演进,分析对比综合业务接入区规划平台、规划思路和用户信息普查方式对规划成果的影响,选取接入层支撑工具作为规划平台。通过普查确定北海城区共有1747个物业点。2.建立纤芯计算模型和测算表格。通过对物业点内7种业务类型的分析研究,针对不同的业务需求选用合适的接入技术进行纤芯测算,依次推导出上联纤芯数量、配线光缆、二级分纤点容量、主干光缆、主干分纤点容量。按普查的物业点和纤芯测算得出北海二级和主干分纤点容量需求分别为58240芯、56088芯。3.输出规划成果。根据综合业务接入区划分、分纤点设置、主干光缆、配线光缆等规划原则,并结合接入区裂化、新增接入区、光缆优化和分纤点优化的光缆网优化原则,输出北海移动综合业务接入区规划成果,规划新建288芯光交箱121个、576芯光交箱80个,新建各类光缆共328km。4.北海移动现网优化。选择海天花园接入区进行优化试验,通过优化,接入区内纤芯、管道管孔、分纤点端子等基础资源得到释放,资源利用率和可用率都得到改善,已覆盖物业点内新建业务从需求提出到开通的平均时间由优化前7天缩短3天,未覆盖物业点新建业务从需求提出到开通的平均时间由优化前14天缩短至7天,最后总结了业务利用基站光缆上联汇聚机房、业务接入主干分纤点、利用基站光缆作为配线光缆、辅配光交通过联络光缆和基站光缆上联汇聚机房、业务跨区接入等5个接入光缆优化模型及解决方案和主干光缆利用率高和接入区面积偏大等2个主干光缆优化模型,为其他光缆网优化提供实践方案。