铝工业是我国国民经济发展的重要基础原材料产业，经过20多年的努力，我国已经成为世界铝生产、消费大国，但同时国家也对铝行业投资过热的现象加大了宏观调控力度。广西有丰富的铝土资源和水电资源，发展铝工业条件得天独厚，面临如此巨大的挑战，广西如何抓住西部大开发的历史机遇，发挥自身独特的能源和矿产资源组合优势，把资源优势转化为产业优势和经济优势，实现铝工业的跨越式发展和可持续发展，是我们值得深思和研究的课题。 本文采用理论分析与实证研究、定性分析与定量分析相结合的方法，综合运用战略管理的理论和方法，在对广西铝工业的外部环境和内部资源分析的基础上，对广西铝工业的发展战略进行了较为系统的研究。 首先，本文运用PEST分析方法对广西铝工业所处的外部环境进行了分析，主要分析国内外的经济环境，铝工业的技术发展趋势，以及国内法律政策对广西铝工业发展的影响。其次，运用波特的五种竞争力量模型对中国铝行业的市场结构进行分析，并运用市场集中度指标，产业价值链理论以及行业生命周期模型对广西铝工业所处的市场环境进行了全面的分析。第三，运用SWOT分析方法对广西铝工业自身的优势和劣势，面临的机遇和威胁进行分析，提出了广西铝工业发展可供选择的四种战略模式，并提出选择的结果。最后，在战略分析的基础上，提出了广西铝工业发展战略实施的对策和建议。