新生代员工作为组织不可忽视的人力资源群体，其组织行为对组织绩效目标的实现具有重要影响作用。但是，由于新生代员工不同的成长环境和特点，又在一定程度上增加了组织人力资源管理的难度。新生代员工的工作卷入度、忠诚度受到较多因素的影响，其中组织的工作家庭文化、工作家庭丰富化理念、价值观的作用不容忽视。本文基于社会交换理论和角色理论，针对组织新生代员工现状，结合其工作特征，分析工作家庭文化对新生代员工工作卷入度和员工忠诚度相互作用机制，探讨企业提高新生代员工在工作中的卷入度、忠诚度的相关策略。　　本研究通过对343份新生代员工样本的实证分析，结果表明：企业工作家庭文化四个维度中，上司支持、时间要求、新生代员工价值观与工作家庭丰富化、员工工作卷入度和组织忠诚度相关性显著。工作家庭丰富化在工作家庭文化四个维度中上司支持、时间要求、新生代员工价值观与员工工作卷入度和员工忠诚度的相关关系中起中介作用。工作自主性在工作家庭文化四个维度中上司支持、时间要求、新生代员工价值观与工作-家庭丰富化之间相关关系中起调节作用。研究结果深化了对新生代员工的研究，并为企业管理新生代员工提供实践指导。