随着我国改革开放的深入和产权市场的兴起，企业价值理论也逐渐引入我国，并在企业经营管理、企业产权交易、风险投资、资本市场融资等方面广为应用。价值管理是目前我国企业应该采取的管理模式，对处于激烈市场竞争中的襄樊电信来说更加必要。本文首先对企业价值管理的基本含义进行了阐述，并对影响企业价值的获利能力、环境因素和企业内部因素等三个方面的因素进行了分析，然后对企业价值评估的纵向贴现模型、横向类比模型和期权估价模型等三种方法进行了评述。 通过分析发现，襄樊电信实行价值管理是有必要的，也是必然的。为分析襄樊电信实行价值管理的必然性，本文分别从外部压力和内部压力两个方面进行了展开分析。在外部压力方面，主要进行了国内的竞争态势分析、3G时代的竞争态势分析、国外运营商的竞争分析以及襄樊地区各电信运营商的SWOT分析；在内部压力方面，则进行了襄樊电信的波士顿矩阵分析、经营绩效分析，资本市场所带来的压力分析和企业内部存在的问题剖析。在必然性分析基础上，提出了襄樊电信实行价值管理的具体措施，主要包括加强营销决策和服务体系的管控、强化转型主导业务的经营全力提升服务水平、切实加强精确管理、加强人力资源管理、深化企业文化建设等六个方面的建议。