随着国内外经济形势的变化、客户金融消费习惯的改变、互联网金融的快速崛起和同业竞争的日趋激烈,银行在网点经营管理和竞争能力方面存在的问题也日益凸显,迫切需要我们深入研究、准确分析、科学研判,采取有效的措施加快提升营业网点的竞争发展能力,需要通过网点转型来提高经营管理水平,吸引并留住高端客户。本文借鉴了国内外优秀的商业银行的成功经验,结合工行H市分行营业网点的实际运行情况,深入研究与探讨工行H市分行的营业网点转型情况,总结出适合工行H市分行的网点转型具体措施。本文综合采用对国有银行网点的现状资料分析、网点负责人访谈记录、相关问题资料收集等方法进行调查研究。深入研究了工行H市分行营业网点的运营现况和目前存在的主要发展不足,分析了工行H市分行网点成功转型对促进当地营业网点发展的重要作用与意义。本文同时借鉴了国内和国外资深的商业银行网点转型成功经验,首先阐述了工行H市分行网点经营现状,然后分析了商业银行网点运营趋势和工行H市分行的网点转型方向以及经营转型策略,最后给出了网点转型的实施对策,本文采取理论与实践相结合的方法,方案具体,措施明确,具有相对较强的操作性,通过以上的研究分析希望能够为工行H市分行的网点成功转型和良好运营提供一定的参考。