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该文首先介绍了业务流程再造(BPR)的定义及其产生的背景和必然性,接着分析了NAVECO公司再造其产品开发流程的动因,并确定了产品开发流程再造的目标:面向市场的敏捷性.然后,遵循BPR工作的一般程序和原则,紧密结合NAVECO公司产品开发流程的具体情况,针对其产品开发工作中所存在的问题展开深入的调查分析,找出工作流程中敏捷性的制约因素,并逐一分析选择了针对性的解决手段.最后,综合运用这些方法和手段,融合了系统集成思想、并行工程、多功能团队、模块化设计、信息网络、计算机辅助技术等管理和技术的方法,提出了产品开发流程敏捷化再造的具体措施.敏捷化的产品开发流程可以有效地缩短产品开发周期,降低产品开发成本,大幅提高新产品开发的市场响应度,从而提高公司的市场竞争力.