随着我国加入世贸组织,各单位需要逐步建立起相应的国际化管理体系,其基础就是要建立现代化内控体系。现代意义上的内部控制理论始于20世纪初西方国家的产业革命,主要是在美国发展起来的。中国随着社会主义市场经济的建立与发展,从20世纪90年代起也加大了对企业内部控制的推行力度。我国经过十几年的内部控制发展,终于在2008年出台了《企业内部控制基本规范》,并于2010年4月国家五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,此举标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分,作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。因此,加强会计监督,强化内部会计控制,是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施,也是社会进步、经济发展的必然趋势。本文以电力物资公司为例,指出了电力物资公司内部会计控制的现状、分析了造成这种现状的原因,并提出了相应的完善措施。首先,文章阐述了内部控制、内部会计控制的发展历程和相关理论。其次,介绍了电力物资公司的背景及其内部会计控制的现状：企业内部会计控制制度不健全,修订不及时；预算管理制度体系尚未建立,工作流程不明确；货币资金的管理需要改进；成本费用的管理有待加强；公司的物资管理体系不完善；缺乏对固定资产的管理控制；内部审计体制较薄弱,管控方法不先进。造成这些问题的原因是多方面的,其中国有企业的特殊职能和企业领导人的管理风格是主要因素。最后,详细阐述了电力物资公司要建立健全内部会计制度,再造业务流程,完善内部会计控制体系所应采取的措施：建立科学的内部会计控制制度；完善预算管理制度,建立全面预算管理体系；改进货币资金的管理,保证企业资金链条；以成本管理为核心,建立全方位的成本费用控制体系；全面推行“大物流”管理理念,完善公司物资管理体系；加强固定资产管理,完善固定资产的内部控制；健全内部审计体制,加强内部审计工作。通过对文中企业案例的分析,希望能为我国国有企业内部会计控制体系的建立提供参考价值和借鉴意义。