随着互联网时代的到来,企业的经营环境发生了巨大的改变。信息技术的发展引起商业生态系统在经济领域的兴起,产业模式由传统的大企业主导型和供应链主导型向产业生态型转变,价值创造模式由线性的供应链和价值链模式向价值网络、价值生态系统模式转变。未来商业模式的发展趋势是如何构建一个协同进化的商业生态系统,企业之间的竞争则会逐渐演化成生态系统的竞争。在这一环境下,企业的兴衰甚至生死存亡深受其所在的商业生态系统影响。由此,企业竞争方式就由传统的企业链个体之间的单打独斗竞争、供应链和价值链之间的链式竞争转变为商业生态系统之间的整体竞争。在不断变化的市场环境中,企业要跟上时代变迁的步伐,需要不断发展动态的能适应外部环境变化的商业模式,要积极进行商业模式创新,把握住企业内外部的机遇与挑战。只有真正将商业模式当中的每一个环节掌握好,才能形成一个真正有竞争力的商业模式。本文提出从商业生态系统的视角分析商业模式创新,旨在为企业提供一个宏观、长远的战略视角来看待企业自身的经营环境,即以系统化、协同发展、价值最大化、互利共生的观念来看待自身以及系统中其他利益相关者的生存与发展,避免企业管理近视,帮助企业实现自身的商业模式创新,从而实现可持续发展。本文从商业生态系统、商业模式创新等基础理论入手,从一个新的研究视角商业生态系统视角来分析当前企业的商业模式。首先将商业生态系统视角的商业模式与传统商业模式进行了对比分析,突出前者的优势,论证了从商业生态系统视角分析商业模式的必要性。然后进行基于商业生态系统的企业商业模式的构建,界定了基于该视角的商业模式内涵,并对其涉及到的主体进行分析。在前人的研究成果及相关理论基础上总结确立基于商业生态系统视角的商业模式的“4-8”结构体系,并基于该结构体系提出商业模式创新的路径及策略。再结合阿里巴巴的实际案例解析基于商业生态系统的企业商业模式及其创新策略,并运用层次分析法与模糊综合评价法结合案例进行创新效果的评价,并对其财务指标进行分析作为辅助评价,得到了较好的创新效果,论证了本文提出的“4-8”结构体系以及创新路径的合理性与可行性。最后进行总结,提出了基于商业生态系数视角完善企业商业模式构建与创新的对策建议。希望能够给复杂商业环境生存下的企业以参考,帮助企业实现长远发展。