随着通信业务的快速发展,手机、互联网已经成为人们日常生活、工作、学习中不可或缺的工具。而兼具了移动通信便携优势和互联网资源优势的3G业务具有巨大的增长潜力,是今后移动通信业务发展的方向,其发展好坏将决定运营商今后的市场竞争格局中的地位。在2009年工业和信息化部向三大运营商发放了3G牌照以后,标志着我国移动通信开始进入了3G时代,各运营商都开始了大规模的3G建设和发展工作,经过两年多时间的建设和发展,国内3G网络覆盖已达较高水平,用户规模已接近1亿户,3G业务已进入高速发展阶段。面对3G时代激烈的竞争,云南联通的3G业务发展既有千载难逢的机遇,也面临各种现实的困难和问题。在目前复杂多变的环境中,云南联通需要对3G业务的发展有明确的定位和清晰的发展思路,充分发挥自身优势,才能在3G市场的竞争中赢得胜利,实现3G领先的战略目标,以3G带动其他通信业务的发展,进而改变目前通信市场格局,获取更大的市场份额。以战略管理为主要理论基础,通过市场调查、现状分析等方式获得的资料,综合运用PEST宏观环境分析、五力模型分析和SWOT分析等方法,对云南联通3G业务发展战略进行了研究,并提出了云南联通3G业务发展的定位、思路,以及具体策略和保障措施,为云南联通今后3G业务的快速、稳定和持续发展提供帮助。