设备管理是企业管理的重要组成部分，是企业产品质量的保证，也是提高企业经济效益的重要途径。OEE(Overall Equipment Effectiveness，设备综合效率)作为设备管理的重要内容和主要指标，受到越来越多的关注，并已开始普遍应用。但应用是一回事，能否应用好即能否取得预期的效果又是另一回事。本文以此为出发点，结合作者所在的N公司实际情况，对OEE系统建立及其应用进行研究与实践，旨在促进OEE在生产企业的科学及有效应用。　　 本研究主要内容包括：⑴在介绍OEE的基本概念及发展历程的基础上，结合N公司的实际情况，提出应用OEE的理念及基本框架，包括使用目标、明确含义、确定计算准则和测量指标、建立瀑布图等，为公司OEE系统创建奠定基础。⑵依据OEE的基本原理，从公司生产实际出发，建立完整的OEE数据采集系统包括人工采集数据系统和数据自动采集的－IT系统，并结合笔四生产线，对OEE系统的构建与实施进行深入分析和讨论。⑶在OEE系统创建以后，重要的是完全和充分的实践，在实践过程中使构建的系统不断完善和发展。本文通过长期实践，在MAAR(Measure，Analysis，Action，Review)改进循环、OEE控制图的应用以及OEE的分层管理等方面丰富和改进了OEE理论及其具体应用，也为企业发展提供了有力支持。⑷实践是检验真理的唯一标准，本文通过企业两个实际案例说明OEE理论与方法的有效性和可行性，同时也强调OEE的实施必须与企业自身特点和实际情况相结合。本研究不仅保证了OEE在N公司的顺利和有效实施，使企业设备管理水平及生产效率得到显著提升，同时对OEE理论与方法的完善与发展具有一定参考意义。